Transauto
- Nombre: Transauto
- Matriz: São Bernardo do Campo - SP
- Industria: Transporte y logística vehículos
- Actividad: Distribución de nuevos vehículos
- Nº de empleados: 1.014 empleados
- Flota: 560 vehículos
- Sitio web: www.transauto.com.br
Resultados
«Hoy Transauto tiene una visión de gestión satisfactoria de la flota aplicado a resultados que abarca la reducción de los costos operativos de los vehículos. El sistema Veltec proporcionó información para la mejora en la formación de los conductores y la responsabilidad operacional con un enfoque dirigido hacia una forma más económica y respetuosa con el medio ambiente, la reducción de la conducción boletas por exceso de velocidad, accidentes de tráfico y los residuos de combustible».
Confianza
en los datos
Reducción
de los costes operativos
La compañía:
Transauto S/A está especializada en la distribución de vehículos nuevos para todo el territorio nacional y también para el Mercosur, el mayor servicio de automóviles en el país.
Actualmente tiene una flota de 560 camiones que transportan desde automóviles a chasis, incluyendo autobuses, furgonetas, camionetas de carga ligera, mediana y camiones pesados.
Con un cuerpo de 1.014 empleados directos y 460 empleos indirectos, Transauto ostenta la ISO9001/08 y con el K1 certificaciones globales de Ford, otorgado a los mejores proveedores, lo que le permite prestar servicios en los países donde el fabricante opera.
Objetivos del cliente:
- Trabajar con datos fiables.
- Analizar el rendimiento de los vehículos y los conductores.
- Reducción de los costes operativos de los vehículos;
- Mejora de las vías y los plazos para las entregas.
El reto:
La necesidad de obtener un producto confiable y flexible con información en tiempo real sobre la ubicación de la flota, también la gestión operativa centrada en la reducción de residuos y la conducción de vehículos de la empresa.
La solución:
Desde 2007 hemos desarrollado una asociación en geolocalización híbrida, que hoy se extiende desde la telemetría para la administración de controladores con un enfoque en la reducción de pérdidas y aprovechando la mejora operativa.
Resultados:
Después del despliegue pudimos medir la reducción de costes en el mantenimiento de camiones y de conducción inadecuada (estacionado con el motor en marcha y un par de apriete excesivo), también es posible bajar los gastos con el exceso de carga de trabajo y las horas extraordinarias.