Randon

  • Nombre: Randon
  • Matriz: Caxias do Sul - RS
  • Industria: Implementos de carretera
  • Nº empleados: 11.000 empleados
  • Flota: 169 vehículos
  • Sitio web: www.randon.com.br

Resultados

“Veltec nos ha dado un modo más dinámico para supervisar el proceso de transporte de los empleados, lograr eficiencia y optimizar la operación. La concesión de un mayor control de nuestros itinerarios, así como oportunidades para la supervisión en línea de todos los acontecimientos cotidianos. Así, hemos alcanzado una meta de reducción del 98% de las quejas de los usuarios”.

Carlos Roberto Arins do Nascimento Director Ejecutivo del Centro de Servicios Compartidos

R$2,4 millones

ahorrados al año

La compañía:

El conglomerado de las empresas Randon comenzó en 1949.

En la actualidad, la brasileña Randon es líder y el mayor fabricante de remolques y semirremolques en América Latina, produciendo una de las más amplias carteras de productos en el segmento de vehículos comerciales, el transporte de mercancías por carretera, ferrocarril u off-road entre empresas similares en el mundo.
Las principales fábricas de las Empresas Randon están ubicados en la ciudad de Caxias do Sul/RS, pero el grupo opera en otras siete plantas nacionales e internacionales:

  • Randon Guarulhos, SP (SP).
  • Randon Brantech (Chapecó, SC).
  • Randon Argentina (Santa Fe, Argentina).
  • Fras-le Norteamérica (Alabama, EUA).
  • Fras-le China (Pinghu, China).
  • Controil (São Leopoldo, RS).
  • Suspensys, Resende (RJ).

 

Objetivos del cliente:

Obtener registros y seguimiento en las líneas de una manera más dinámica lograr eficiencia en el proceso de transporte de personas por simplificar el proceso y reducir los costos.

 

El reto:

Antes de trabajar con Veltec, el proceso de gestionar el transporte de los empleados era manual y/o a través de la información de los propios conductores del servicio de transporte a las empresas, los controles que hemos hecho por hojas de cálculo de Excel, no hubo registro de retrasos y no precisa información de los pasajeros a bordo o incluso el promedio de ocupación de las líneas. Tampoco hubo consulta de itinerarios en el ordenador donde nuestros empleados puedan ver la información pertinente a la ruta deseada.

 

La solución:

La implementación de la solución para la gestión del transporte empleado ha permitido un mayor control y vigilancia de transporte en Randon, trayendo beneficios tales como: reducir el consumo operacional para el proveedor del servicio, la mejora de la puntualidad, la reducción de rutas y, especialmente, el aumento de la ocupación por vehículo.
“Hemos tenido una dificultad en la planificación del transporte y la dimensión que el transporte necesario y hoy con el sistema integrado, somos capaces de determinar por la tercera, la cantidad de vehículos prevista para la demanda”.

 

Resultados:

  • Mayor control y seguimiento en línea de las líneas,
  • Optimización de rutas y reducción de costes.
  • Realización de un análisis más detallado de nuestros itinerarios.