Como garantir que suas entregas cheguem no tempo previsto

Postado em: Gestão de Frotas Gestão Logística Inovação e Tecnologia Logística

logisticaA assertividade nas entregas ajuda a organizar demandas e cria um elo de confiança com o cliente. Para isso, é preciso que o distribuidor consiga garantir a entrega no tempo previsto. A empresa que cumpre o que promete pode se destacar no mercado e ganhar competitividade. Neste post, separamos três ações simples que podem ser realizadas em pequenas, médias e grandes distribuidoras atacadistas. São elas:

Organizar as entregas
Quando falamos em organizar, estamos nos referindo a todo o processo. Desde a centralização dos pedidos até o carregamento do veículo. Tenha os processos bem definidos e também quem vai executá-los. No armazém, acondicione a mercadoria de maneira que facilite o acesso aos produtos e otimize a separação. Outra dica é estabelecer um padrão para toda a equipe. Seguindo as normas propostas, é possível otimizar todo o processo de entrega e chegar o mais próximo possível do pedido perfeito.

Registrar resultados
O primeiro passo para descobrir se sua ações de organização estão funcionando é registrar os resultados obtidos. Entregas atrasadas ou no tempo previsto, custos com combustível e manutenção de veículos, desvios de rota, devoluções, produtos avariados, ruptura no estoque são exemplos de resultados que podem ser monitorados e registrados. Manter essas informações sem analisá-las não servem pra nada. É nesse ponto que entramos no próximo passo.

Analisar resultados
A etapa final para garantir a entrega no tempo previsto é o estudo dos dados e informações geradas pelas ações diárias da equipe. Mas não basta calcular esses valores, é preciso fazer a gestão desses indicadores de entrega. Um índice de pontualidade baixo, por exemplo, indica ineficiência em alguma parte da cadeia. Lembre-se que o atraso das entregas, embora ainda tolerado culturalmente, não é o melhor cartão de visitas para sua empresa.


FONTE: http://goo.gl/WNVTSG