Identificação do motorista Espanta os condutores fantasmas Ter a identificação dos motoristas é fundamental para sua gestão de frotas, espante todos os condutores fantasmas utilizando armas como a identificação por, cartão RFID e Ibutton. Tecnologias que identificam o motorista que está na direção do veículo, e alertam caso essa ação não ocorra, fazem toda a […]

Artigo atualizado Qualidade e produtividade são fundamentais para o aumento da eficiência na gestão de frotas e quando bem trabalhadas geram maior competitividade para as empresas, característica imprescindível considerando o mercado atual. E para atingir a competitividade no gerenciamento do transporte, é necessário reduzir custos, sem comprometer a qualidade do resultado final das operações, e […]

É muito comum atribuírem aos acidentes de trânsito, um caráter de fatalidade, como se fossem eventos totalmente impossíveis de se prevenir. Mas normalmente a ocorrência de um acidente é resultado de uma situação de risco proveniente de um ou mais fatores contribuintes. Esses fatores adversos são relacionados à via e/ou meio ambiente, aos veículos e […]

Conteúdo em parceria com Camila Amaral – Consultora de Negócios especialista no segmento Off Road Para alguns gestores de frota, a explicação dos tombamentos em operações off road está nos erros operacionais. As justificativas mais comuns para este tipo de incidente geralmente são problemas com o trecho, mal armazenamento de cargas ou algum erro ao […]

O transporte rodoviário vem sempre evoluindo. E a eficiência na gestão de frotas pode ser considerada fator decisivo para o crescimento e conservação de uma empresa no mercado altamente competitivo em que estamos inseridos.   Preparamos um artigo completo sobre a gestão de frotas, uma área que tem tanto impacto e importância na segurança, economia […]

A produtividade e rendimento da operação estão diretamente relacionados à forma com o que os condutores dirigem os seus veículos. O valor gasto com combustível desperdiçado, manutenção, depreciação e pneus, podem ser evitados se o motorista praticar a condução econômica para a redução de custos na frota. Por esse e outros motivos, é importante que […]

Economizar combustível sempre está entre as principais metas do gestor de frotas, esses custos sempre são motivos de atenção. Em geral, eles costumam representar uma grande fatia das despesas gerais da operação. Esses gastos com combustível estão diretamente ligados à possibilidade de se obter maior ou menor lucro no faturamento. Consequentemente, quanto mais se economizar […]

Quais são os maiores desafios gestão de frota de uma empresa do setor de energia? Sabemos que empresas desse segmento prezam pela produtividade, afinal, o serviço de distribuição de energia é essencial.  Portanto, gestores de frota buscam manter uma boa produtividade, reduzindo custos excedentes que possam trazer prejuízos para a empresa, de uma forma geral. […]

Como funciona a solução, seus benefícios e como escolher o melhor fornecedor para sua operação As tecnologias evoluem todos os dias e o nosso conhecimento sobre elas precisa acompanhar esse movimento. Pensando nisso, temos um artigo todo atualizado sobre o que é e como funciona a telemetria. A ideia é que você esclareça todas suas […]

Texto: Danilo Ramos de Oliveira – Key Account Manager Você conseguiria dizer quais são os fatores que impactam na gestão da produtividade da sua operação? Quando se realiza um trabalho focado em resultados, antes de mais nada, é necessário ter clareza sobre o que é a produção e o que a produtividade. Apesar de serem […]

O tombamento de veículos é um dos acidentes de trânsito que mais preocupam gestores de frota de todos os segmentos, principalmente os que trabalham com transporte de cargas de maior risco, como madeira, combustíveis e minério, por exemplo. Afinal, acidentes como estes podem acarretar em danos irreparáveis, tanto do ponto de vista econômico quanto humano. […]

Para o bom funcionamento de uma operação de transporte – seja de cargas ou de pessoas – uma gestão de frotas eficiente costuma se basear em 5 pilares que consistem em: Responsabilidade; Segurança; Economia; Política; Propósito.  Cada uma com seu papel, todas essas frentes são essenciais para definir as diretrizes a serem seguidas pelo gestor, […]